50% de descuento, solo hasta el 30 de junio

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Reservar ahora
Oferta activa, solo junio 2026

El sistema que entrena a tu plantilla para comunicar mejor

con clientes, proveedores y entre departamentos.

Método E·P·A: Escucha. Pregunta. Acuerda. Una formación intensiva de 4 horas para comunicar con autoridad, negociar sin ceder valor y cerrar conversaciones con acuerdos concretos.

4 horas intensivas · in-company o en remoto
Hasta 10 personas por sesión
Bonificable hasta 520 € con FUNDAE (coste neto 177 €)
Resultados aplicables desde el día siguiente
Reservar con 50% · 697 € → Ver bonificación FUNDAE

El problema

¿Cuánto te está costando
que tu equipo no se entienda?

No hablo de grandes crisis. Hablo del día a día.

Instrucciones que no se entienden igual

Las instrucciones se dan pero no se entienden igual por quien las da y quien las recibe.

Departamentos que trabajan de espaldas

La información no fluye entre taller, oficina y comercial. Silos que drenan tiempo y energía.

Conversaciones que nadie tiene

Tu equipo evita conversaciones que, si se tuvieran, ahorrarían semanas de problema.

Comerciales que pierden por cómo comunican

Tu equipo comercial sabe el producto de memoria pero pierde oportunidades por cómo comunica, no por lo que ofrece.

Reuniones sin decisiones claras

Las reuniones terminan sin compromisos concretos. Nadie sabe quién hace qué ni para cuándo.

Ninguno de estos problemas requiere más experiencia técnica. Requieren herramientas de comunicación que la mayoría de equipos nunca ha recibido de forma estructurada.

Roger Bascones, CEO Sirnexa Consulting

72%
del desgaste directivo viene de gestionar personas, no tareas
3×
más retención en equipos con comunicación estructurada
40%
de la jornada se pierde en fricciones comunicativas evitables
1/3
de los conflictos se resuelven solos si el equipo sabe cómo comunicarlos

El Método E·P·A

Un sistema de 3 pasos para comunicar
y conseguir lo que necesitas

Después de más de 10 años trabajando con equipos industriales, he comprobado que la diferencia entre los equipos que funcionan y los que generan fricción no está en el conocimiento técnico. Está en cómo se comunican.

PASO 01
E

Escuchan antes de hablar

Escuchar de verdad no es esperar tu turno para hablar. Es entender lo que el otro necesita, lo que le preocupa y lo que no está diciendo todavía. La mayoría de los problemas de comunicación empiezan aquí.

Trabajamos la regla 20-80, los niveles de escucha y el parafraseo.

Regla 20-80 Parafraseo Niveles de escucha
PASO 02
P

Preguntan antes de proponer

La pregunta es la herramienta más infrautilizada en cualquier organización. Dirigir, vender, negociar, dar feedback: todo funciona mejor cuando preguntas antes de proponer.

Trabajamos 8 tipos de pregunta: apertura, necesidad real, impacto, proyección, criterio y cierre.

8 tipos de pregunta Necesidad real Criterio de decisión
PASO 03
A

Acuerdan en concreto

Una reunión sin acuerdo concreto es tiempo perdido. Trabajamos cómo cerrar conversaciones con compromisos reales: quién hace qué, para cuándo, y qué pasa si no.

Incluye CNV aplicada, asertividad, feedback y cierres que no suenan a venta.

CNV Asertividad Feedback Cierre

La agenda de la sesión

¿Qué pasa exactamente
en las 4 horas?

Un programa. Cuatro bloques. Resultados al día siguiente. Cada bloque incluye una dinámica práctica y material individual para aplicar lo trabajado.

0:00
0
APERTURA 15 min

Visión general de la formación

Encuadre del método E·P·A y los cuatro resultados esperados: cerrar más visitas, comunicar con autoridad, negociar sin ceder valor y leer mejor al interlocutor.

0:15
1
BLOQUE 1 45 min

Bases de la comunicación persuasiva

La regla 55-38-7: cuerpo, voz y palabras. Rapport, calibración, sistemas representacionales VAK y cómo adaptar el mensaje al interlocutor sin sonar artificial.

Dinámica role-play VAK. Por parejas, una persona explica un problema y la otra identifica su sistema representacional para adaptar lenguaje, ritmo y ejemplos.
1:00
⏸
Pausa · 15 min
1:15
2
BLOQUE 2 60 min

Escucha activa y preguntas de poder

La regla 20-80: tú hablas poco, el otro te explica lo que necesitas para influir. Silencios, notas visibles, parafraseo y 8 preguntas que revelan necesidad, motivación, impacto y criterio de decisión.

Dinámica ronda de preguntas en simulación de visita comercial. Cliente reservado, escucha activa, preguntas de poder, parafraseo y observador con notas.
2:15
⏸
Pausa · 15 min
2:30
3
BLOQUE 3 60 min

Intervenir en público con impacto

Estructura de discurso que funciona siempre: gancho, Power of 3 y conclusión con impacto. Voz, ritmo, volumen, pausa, respiración, presencia y lectura no verbal de la sala.

Dinámica discurso de 1 minuto sobre un reto real de la empresa, aplicando apertura, voz, pausa, estructura y presencia.
3:30
4
BLOQUE 4 45 min

Negociación y comunicación de resultados

Comunicación no violenta en 4 pasos, asertividad en la negociación, feedback que genera cambio y cierres que permiten avanzar sin presionar.

Dinámica negociación difícil con un cliente que dice "es muy caro". CNV, asertividad, cierre y feedback grupal.
4:15
✓
Fin de la sesión

Para quién

Cualquier persona en tu empresa
que necesite comunicar para conseguir algo

Jefes de ventas y equipos comerciales

Vender es comunicar. Quien mejor escucha, mejor pregunta y mejor cierra acuerdos vende más. No por técnicas de manipulación, sino porque entiende lo que el cliente necesita antes de proponer.

Técnicos, ingenieros y perfiles de producción

El técnico sabe perfectamente lo que hace pero no sabe explicarlo. O el cliente dice que sí pero no ha entendido. Esta sesión resuelve exactamente eso.

Mandos intermedios con equipo a cargo

Quien tiene gente a cargo comunica todo el día: da instrucciones, da feedback, gestiona expectativas, resuelve fricciones. El método E·P·A convierte esas conversaciones en algo que funciona.

Departamentos con fricción interdepartamental

Taller y oficina técnica. Comercial y producción. Operaciones y dirección. Cuando los departamentos no se entienden, la empresa pierde tiempo y dinero. Esta sesión es el primer paso.

Cualquiera que hable con clientes, proveedores o compañeros

No hace falta un cargo concreto. Hace falta comunicarse con personas para conseguir que las cosas pasen.

Qué se llevan cuando terminan

No es teoría que queda en los apuntes.
Es una caja de herramientas que se usa al día siguiente

El dossier del método E·P·A

Material de referencia con la metodología completa. Para repasar, aplicar y compartir con el equipo.

Estructura para cualquier conversación

Prepara una reunión, una negociación o una conversación difícil en menos de dos minutos.

Las preguntas de poder

Las que revelan la necesidad real, el criterio de decisión y el impacto. Cambian el resultado de cualquier reunión.

Fórmula de cierre sin presión

Persuadir sin imponer, cerrar con un acuerdo concreto. Sin sonar a venta y sin ceder más valor del necesario.

Plan de acción de 7 días

Una conversación real ya identificada, preparada y lista para ejecutar la semana siguiente.

Precio y condiciones

Precio especial hasta el 30 de junio

Hasta el 30 de junio, la sesión está disponible con un 50% de descuento: 697 € por equipo de hasta 10 personas, frente al precio habitual de 1.394 €.

Cómo funciona la reserva

Reserva y pago online

Pago del 100% al inicio. En 2 clics bloqueas el precio de junio y recibes confirmación inmediata.

Llamada de contexto (30 min)

Fijamos la fecha de la formación, confirmamos el equipo y preparamos un caso real de vuestra empresa para que la sesión sea 100% práctica.

Sesión con tu equipo

Presencial en vuestras instalaciones o en remoto. Tienes hasta el 31 de diciembre de 2026 para realizarla.

  • Precio para sesiones en Cataluña. Para sesiones fuera de Cataluña, el desplazamiento se presupuesta aparte según localización.
  • Puedes cambiar la fecha cuantas veces necesites dentro del año 2026. La reserva garantiza el precio, no la fecha.
  • La sesión está diseñada para grupos de hasta 10 personas. Si el equipo es más grande, se divide en grupos para preservar la práctica y el feedback.
  • Precios sin IVA. El IVA aplicable se añade en la factura según la legislación vigente.

// Precio de junio 2026

Método E·P·A

Sesión para equipos · Hasta 10 personas

Precio regular:

1.394 €

€697

IVA no incluido · Pago único al inicio

Ahorras 697 € (50% de descuento)
  • 4 horas de sesión in-company
  • Hasta 10 personas por sesión
  • Llamada previa de contextualización
  • Material práctico individual
  • Bonificable 520 € con FUNDAE
Reservar la sesión (697 €) → Prefiero hablar antes

50% DE DESCUENTO · SOLO HASTA EL 30 DE JUNIO

Bonificación FUNDAE

697 € se pueden quedar
en 177 €

Tu empresa ya tiene crédito asignado. Gestionamos el trámite contigo, sin coste adicional.

Precio 697 €
Bonificación FUNDAE − 520 €
Coste neto 177 €
Hablar sobre FUNDAE →

Preguntas frecuentes

Todo lo que
necesitas saber

¿Tienes alguna duda que no encuentras aquí? Escríbenos directamente.

r.bascones@sirnexa.es →
¿La sesión es presencial o online?

Las dos opciones están disponibles. La sesión presencial tiene más impacto en los ejercicios de rol, pero el formato online funciona igual de bien para equipos acostumbrados a trabajar en remoto.

¿Qué necesitamos preparar antes?

Nada. Solo confirmar la fecha y asegurarse de que el grupo puede estar las 4 horas sin interrupciones. Si quieres, antes de la sesión hacemos una llamada de 20 minutos para contextualizar los ejercicios con situaciones reales de tu empresa.

¿Para cuántas personas es?

La sesión está diseñada para grupos de hasta 10 personas. Si el equipo es más grande, se divide en grupos para que todo el mundo pueda practicar, recibir feedback y trabajar casos reales.

¿Qué pasa si necesito cambiar la fecha?

Puedes cambiar la fecha cuantas veces necesites dentro del año 2026. La reserva garantiza el precio, no la fecha.

¿Qué es FUNDAE y cómo funciona la bonificación?

FUNDAE es el sistema estatal de bonificación de formación para empresas. Si tu empresa cotiza a la Seguridad Social, tiene crédito disponible. Esta sesión puede bonificarse hasta 520 € por equipo de 10 personas. Te guiamos en todo el proceso.

¿Esta sesión es el principio de algo más largo?

Puede serlo o puede quedarse aquí. La sesión funciona como algo completo y autónomo. Si el equipo quiere profundizar, existe la formación completa de 16 horas. Pero nadie va a presionarte para contratar nada más.

Reserva ahora o agenda una llamada

El precio de junio
solo dura junio

Después del 30 de junio, el precio vuelve a 1.394 €. Reserva ahora y tienes hasta diciembre para elegir la fecha.

Reservar la sesión (697 €) → Agendar una llamada →

50% DE DESCUENTO · SOLO HASTA EL 30 DE JUNIO DE 2026

RB
Roger Bascones CEO · Sirnexa Consulting

Más de 10 años acompañando equipos industriales en comunicación y liderazgo relacional. Cada sesión la dirijo personalmente.

r.bascones@sirnexa.es →